Diagnóstico e Planejamento Estratégico: Organize Sua Advocacia
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A maioria dos escritórios não quebra por falta de talento jurídico, mas por ausência de planejamento.
O problema não está na advocacia em si.
Está na falta de diagnóstico, metas e organização estratégica.
Gestão não é luxo para grandes bancas, é necessidade para qualquer advogado que deseja crescer com segurança, mesmo atuando sozinho(a).
1. Por que o diagnóstico é o ponto de partida?
Sem clareza sobre onde você está, qualquer caminho parece viável, e isso é perigoso.
Um bom diagnóstico ajuda a identificar:
- O que está funcionando na sua rotina;
- Onde estão os gargalos de tempo, energia e dinheiro;
- Quais oportunidades estão sendo ignoradas.
💡 Dica prática: reserve um tempo para responder:
- Quais áreas da sua advocacia mais consomem tempo?
- Onde você sente que perde dinheiro?
- Qual cliente você adoraria atender mais vezes?
2. Planejar é escolher, e isso exige estratégia
Planejamento não é apenas criar uma lista de tarefas.
É tomar decisões conscientes sobre onde você quer chegar e como vai fazer isso.
Um bom planejamento estratégico deve conter:
- Objetivos claros (ex.: dobrar o faturamento em 12 meses);
- Prioridades (ex.: organizar a agenda ou contratar um estagiário);
- Indicadores de progresso (ex.: número de clientes ativos por mês).
👉 Planejar é trocar ansiedade por clareza.
3. Ferramentas simples para aplicar agora
Mapa da Advocacia Atual
Faça um Raio-X do seu momento: clientes, serviços oferecidos, tempo investido em cada área, resultados reais.
Matriz de Prioridades
Liste tudo o que deseja melhorar e classifique por impacto x esforço. Comece pelas ações de alto impacto e baixo esforço.
Painel de Metas Trimestrais
Escolha de 2 a 3 metas realistas e acompanhe semanalmente. Pode ser no Trello, em uma planilha ou até no papel.
4. A diferença entre estar ocupado e avançar
Você pode passar o dia inteiro resolvendo urgências...
...e ainda assim terminar a semana sem sair do lugar.
Quando você não planeja, o acaso decide por você.
Diagnóstico e planejamento são ferramentas de protagonismo.
Eles colocam sua advocacia na direção daquilo que você quer construir, e não apenas daquilo que aparece no caminho.
Texto: Sheyla Borges de Liz